出現的問題還是會很多的，希望以后的日子還是要提醒員工，公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。

 一定時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。

 公司需要人員調配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好。

 只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。

                                          工程管理部   臺俊嬌