2016年7月18日下午公司組織召開2016半年度工作總結大會，會上各子公司代表分別對半年度本公司運營情況與存在問題做了匯報，特別聽了王董事長講話，我深深體會到做為一名投資公司員工的自豪與振奮。

 下面從以下幾點談談自己的意見和建議：

 1、企業要實行科學管理，公司管理好就會興旺，管理亂就會衰敗，要用制度保證公司利益，就必須制定一套適用于本公司的管理制度；

 2、物盡其用，人盡其才。了解每位員工的特長，將他放在最適合的崗位，并在可能的條件下輪換一下工作，以增強員工的新奇感；

 3、多開展專業知識的培訓，企業要做強做大，就必須與時俱進，提高員工的個人素質，努力學習新知識、新技術，提高自身綜合素質和道德修養，盡自己最大的能力完成每一項工作，努力做到不讓工作在自己手里延誤，不讓差錯在自己身上發生。

 在本次會議中，領導們風趣的演講，使大家更加明確2016年下半年的工作目標，請大家多份責任心，在公司新的發展旅程中奮勇前進！

                                              工程管理部   趙翠萍